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BusinessComeçamos preenchendo bloco Segmentos de Clientes (Prospects Segments), buscando mapear para quem se está criando valor e quem são os potenciais clientes para os objetivos pretendidos. Exemplos de segmentos de clientes são: Consumidores da classe C, Mulheres, Idosos, Consumidores de São Paulo, and many others.

A aplicação do Business Model Canvas pode facilitar muito a concepção de novos produtos e serviços, através do exercício e estudo de seus nove elementos fundamentais. Também possibilita divergir e convergir opiniões, criando assim um entendimento comum entre os envolvidos e gerando indicadores fortes para a inovação estratégica.

No bloco Proposta de Valor (Value Proposition) são criadas propostas que atendam a determinadas necessidades dos potenciais clientes, sempre tendo os objetivos de negócio norteando a dinâmica. Exemplo de propostas de valor podem ser Conveniência, Personalização, Apoio a decisão, Rapidez, Redução de custos, entre outros. Os Segmentos de Clientes e as Propostas de Valor são os principais elementos, sobre os quais todo restante do Canvas se apoiará.

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Business Model Canvas (BMC), ou “Painel de Modelo de Negócios”, é uma ferramenta estratégica que contribui de forma significativa para a construção rápida e visible de novos produtos ou serviços. A aplicação do BMC consiste no uso de um painel dividido em nove grandes blocos , como mostra a figura abaixo, que representam os elementos fundamentais (building blocks) que compõem um modelo de negócio.

This is NOT simply about me not eager to give up my SSN or SIN (or passport – as somebody needed to, apparently), that is about forcing people who were not around the last two weeks of August (or who died) or who donated their earnings to charity to completely be part of HubPages in order that ALL of their former Squidoo commentary became a spammy hyperlink for HubPages (as shown here ).